近日，隨著復(fù)工儀式的舉行和“長(zhǎng)城國(guó)富·錦繡江宸”營(yíng)銷中心的揭牌，停工近兩年的重慶威斯勒項(xiàng)目在重慶市合川區(qū)政府、中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)重慶分公司、中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)旗下長(zhǎng)城國(guó)富置業(yè)公司以及總包方中交三公局等單位的支持下正式復(fù)工復(fù)銷，該涉房項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)化解工作實(shí)現(xiàn)重大階段性突破。

中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)重慶分公司一方面通過實(shí)質(zhì)性重組，采取更換總包單位、解決項(xiàng)目重啟所需資金等措施實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目公司實(shí)現(xiàn)深度管控，有效隔離風(fēng)險(xiǎn)。另一方面，引入長(zhǎng)城國(guó)富置業(yè)進(jìn)行協(xié)同，以“品牌輸出+綜合監(jiān)管”輕資產(chǎn)協(xié)同服務(wù)模式落地，輸出“長(zhǎng)城國(guó)富置業(yè)”品牌，派駐專業(yè)團(tuán)隊(duì)常駐現(xiàn)場(chǎng)全面參與項(xiàng)目開發(fā)過程中的前期管理、工程管理、成本管理和營(yíng)銷管理等，切實(shí)解決原項(xiàng)目品牌信譽(yù)受損和項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)管理缺失的難題。通過重慶分公司與長(zhǎng)城國(guó)富置業(yè)的有效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)對(duì)項(xiàng)目全流程專業(yè)管控，為涉房問題項(xiàng)目盤活夯實(shí)基礎(chǔ)。

近年來，中國(guó)長(zhǎng)城資產(chǎn)充分利用分子公司比較優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)，部署旗下相關(guān)子公司“強(qiáng)化專業(yè)服務(wù)、創(chuàng)新協(xié)同模式”，引導(dǎo)人員、技術(shù)、業(yè)務(wù)等各要素深度融合，打造涉房不良資產(chǎn)盤活業(yè)務(wù)領(lǐng)域“金融+地產(chǎn)”雙輪驅(qū)動(dòng)發(fā)展模式，協(xié)同推進(jìn)業(yè)務(wù)開展，有力保障了保交樓、保民生，展現(xiàn)了公司作為中央金融企業(yè)堅(jiān)守“服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、化解金融風(fēng)險(xiǎn)”的初心使命和責(zé)任擔(dān)當(dāng)。